Giám đốc Công ty Nhà thép PEB: Cứ sai đi để bước tới

Giám đốc Công ty Nhà thép PEB: Cứ sai đi để bước tới

12/08/2019

Ông Adib Kouteili, đồng sáng lập kiêm Giám đốc Công ty Nhà thép tiền chế PEB, đã trải qua 25 năm sống và làm việc tại thị trường Việt Nam. Theo doanh nhân “lão làng” trong ngành thép Việt, một nhà lãnh đạo giỏi là người nhìn ra được cơ hội trong khó khăn, biết sửa sai và có tinh thần dìu dắt thế hệ tương lai. 

being ready to fail in order to reach the top

Adib Kouteili đến Việt Nam vào năm 1994, trong lúc đang giữ chức vụ quản lý tại Malaysia – đất nước khi ấy được xem là “thiên đường” dành cho giới doanh nhân nước ngoài. Khác với Malaysia, Việt Nam thời điểm đó mới bắt đầu mở cửa thị trường, kinh tế còn gặp nhiều khó khăn. Trong khi nhiều doanh nhân ngoại quốc khác còn ngần ngại việc đầu tư vào Việt Nam, Adib đã chủ động tìm kiếm cơ hội tại trường rất mới mẻ này.

being ready to fail in order to reach the top
Ông Adib Kouteili

Cùng với em trai là ông Sami Kteily, Adib đã thành lập Công ty Thép tiền chế PEB, tiên phong trong việc giới thiệu công nghệ thép tiền chế tại Việt Nam. Trải qua nhiều năm phát triển và học hỏi, Công ty Thép tiền chế PEB đã trở thành doanh nghiệp hàng đầu tại thị trường thép Việt Nam, với nhiều sáng chế nổi tiếng như PEB Foam – công nghệ cách nhiệt không dùng sợi thủy tinh gây hại cho sức khỏe.

Các sáng chế khác cũng lần lượt ra đời sau nhiều tháng, thậm chí là nhiều năm kiên trì quan sát thị trường, nghiên cứu sản phẩm, lắng nghe phản hồi của khách hàng và liên tục sửa chữa thiếu sót. Hiện nay, Công ty Thép tiền chế PEB còn được thị trường biết đến với các thiết kế thông gió đỉnh mái, đẩy khí nóng hiệu quả bằng nguyên lý đối lưu để làm nhà thoáng mát hơn. Ngoài ra, doanh nghiệp này cũng áp dụng công nghệ mạ kẽm cho thanh giằng xà gỗ, thay thế loại cũ vốn dùng sơn rất dễ gây rỉ sét.

Từ một doanh nghiệp với ít hơn 100 nhân viên, dưới sự lãnh đạo của Adib và em trai, Công ty Thép tiền chế PEB hiện nay có đến sáu nhà máy tại Vũng Tàu, một nhà máy tại Yangon (Myanmar), ba văn phòng đại diện ngoài trụ sở tại Việt Nam. Tổng số nhân viên đang làm việc tại công ty là 1.000.

Theo thống kê của PEB, có đến 6.000 tòa nhà tại Việt Nam và các nước khác đã dùng sản phầm của công ty. Doanh thu năm 2018 đạt mức kỉ lục là 100 triệu USD, tăng 30% so với năm trước. Gần đây nhất, PEB là nhà thầu nước ngoài duy nhất tham gia xây dựng nhà máy Vinfast tại Hải Phòng.

Điều khiến ông Adib tự hào nhất là việc 85%  công trình xây dựng tại Việt Nam hiện đang sử dụng công nghệ thép tiền chế – sản phẩm mà PEB tiên phong. Thị trường Việt Nam hiện có đến 200 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này, cung cấp việc làm cho 750.000 lao động.

being ready to fail in order to reach the top
Nhà máy gia công hiện đại của PEB Steel tại Myanmar

Tinh thần “phải làm được”

Khi được hỏi về kinh nghiệm làm “sếp”, ông Adib trả lời rằng ông muốn nhân viên được tham gia trực tiếp vào việc kinh doanh, và công ty luôn hỗ trợ họ bằng nhiều hình thức khác nhau.

Lấy ví dụ, bất kì ai phàn nàn về quy trình hay sản phẩm tại PEB đều được lắng nghe. Nhân viên này sau đó sẽ được cấp chi phí hỗ trợ và đội ngũ nhằm giúp họ thử nghiệm giải pháp cải thiện quy trình hay sản phẩm đó – và nếu trong quá trình thử có sai sót, họ được phép làm lại. Theo ông Adib, đây là cách biến những nhân viên hay phàn nàn trở thành các “công thần” mẫn cán, năng động và sáng tạo.

Để giúp nhân viên học hỏi, bạn phải quan tâm đến họ và cho phép họ được tham gia trực tiếp vào việc kinh doanh. Chúng tôi giúp nhân viên tin rằng họ có thể làm được. Thực tế cho thấy, nhiều lãnh đạo tại các doanh nghiệp thép hiện nay ở Việt Nam từng làm việc tại PEB,” ông Adib chia sẻ.

Theo vị doanh nhân này, lãnh đạo giỏi cần có chỉ số thông minh cảm xúc (EQ) cao, giúp họ có khả năng lắng nghe góp ý, hiểu người – hiểu ta và đứng lên từ thất bại. Đây chính là điểm quan trọng trong văn hóa công ty của PEB.

Về rủi ro “lộ thông tin mật” khi giúp đỡ nhân viên học hỏi, ông Adib cho biết thực tế này khiến PEB luôn phải liên tục đổi mới. Ngay khi đối thủ biết về bí mật kinh doanh nào đó của PEB, doanh nghiệp này sẽ tìm hiểu, nghiên cứu và tìm ra giải pháp mới. Đương nhiên, việc sửa sai và lắng nghe góp ý là không thể thiếu.

Di sản để lại

Sau nhiều năm “lăn lộn” trên thị trường thép Việt Nam, ông Adib cho biết đã đến lúc ông theo đuổi một hành trình ý nghĩa hơn. Đó chính là ươm mầm cho thế hệ doanh nhân kế thừa tại Việt Nam.

Mục tiêu này, theo vị doanh nhân, khiến ông hào hứng hơn là bất kì kết quả kinh doanh nào. Trong những năm qua, Adib đã liên tục hỗ trợ các chương trình đào tạo tại PEB lẫn các trường Đại học tại Việt Nam. Tính đến thời điểm hiện tại, PEB đã quyên góp 1,5 tỷ đồng cho các hoạt động giáo dục, đào tạo nghề.

Adib chia sẻ rằng ông rất quý các bạn trẻ biết nghĩ cho cộng đồng, đưa ra giải pháp để giúp cộng đồng phát triển và không ích kỉ, tư lợi. Ông mong rằng sau quá trình học tập, rèn luyện, thế hệ doanh nhân tương lai sẽ có tinh thần cầu tiến, quan tâm đến người khác và minh bạch, cởi mở.

Đây cũng là bài học cuộc sống mà Adib dạy cho hai con đang chuẩn bị bước vào ngưỡng cửa Đại học. Vị doanh nhân này khuyến khích con tìm hiểu về thế giới thông qua các chương trình trao đổi, cho phép các con vấp ngã và sửa sai.

Gần đây, Adib vinh dự được trao chức Đại sứ danh dự của Cộng hòa Lebanon tại Việt Nam, bên cạnh bằng khen cộng đồng doanh nghiệp Canada. Vào tháng 6 vừa qua, ông cũng được trao tặng Huân chương Lao động hạng Ba.

“Tôi sẽ tiếp tục nuôi dưỡng các thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp tại Việt Nam trong tương lai. Hi vọng những nỗ lực của tôi sẽ góp phần giúp Việt Nam phát triển một cách bền vững nhất,” ông Adib chia sẻ.

Xem thêm:

Nhà máy mới của PEB Steel được xây dựng dựa trên những công nghệ hiện đại nhất: ứng dụng kèo thép PEB Hybrid cho liên kết dầm và xà gồ, hệ thống thông giá đỉnh mái (R.V 5 mét), hệ thống cách nhiệt, kết hợp với lớp sơn thân thiện với môi trường, giúp cho nhà máy đạt tiêu chuẩn xanh LEED của Hiệp hội công trình xanh Hoa Kỳ.

Related News